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    以100%的防控,实现感染病例零报告

               

    龙8国际app集团抗击新冠肺炎疫情主要举措

    生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。为了做好新冠肺炎疫情的防控工作,确保集团全体员工的生命健康安全以及集团各公司的生产经营,1月26日(正月初二)上午,集团党委书记、总经理曹立新同志召开疫情防控工作专题会议,贯彻落实习近平总书记重要指示精神,对集团防控工作进行全面部署。

    首先,成立龙8国际app集团新冠肺炎疫情防控应急指挥中心,由集团党委书记、总经理曹立新同志担任总指挥,副总经理刘铜庆同志、集团党委副书记蔡向东同志担任副总指挥,指挥中心成员由集团下属各公司中方经营人员、各支部书记组成。指挥中心下设应急办公室、工会副主席吴镇海担任办公室主任,应急办公室下设七个应急小组,分别是:应急物资采购保障小组、医疗技术小组、涉湖北人员摸排登记小组、体温检测和安全消毒小组、后勤服务保障小组、舆情监控小组以及外方常驻经营人员联系小组等七个专题工作小组。集团“防指”的宗旨就是“以100%的防控,实现感染病例零报告”。接下来的日子里,在龙8国际app集团防控指挥中心的领导下,各小组打响了防疫抗毒保卫战。

    一、取消休假进入战斗状态

    公司防控指挥中心成员、各支部书记、党员干部、防疫小组成员全部取消休假,必须保证在岗或在工作状态,而且要求大家以高度认真、高度负责的工作态度开展各项防控工作。

    安徽龙8国际app集团有限公司

    二、涉湖北(武汉)人员摸排

    人员摸排登记小组成员首先是设计了员工《问卷调查》,让每个员工填写《申报表》,彻底摸排四类人群、以及从市外返回安庆的人员、尚在外地的人员。

    一线落实到班组,二线落实到各科室,合理分工,充分发挥基层党组织的力量,每天跟踪、定位每个员工的位置、健康状况等数据信息,动态管理。这些人员信息、数据,不仅要每天上报到集团防控指挥中心,而且还要上报到开发区管委会的疫情防控指挥部、卫健委、社居委等部门,实现公司与政府部门、与社区的联防联控。

    截至2月14日下午5点,摸排出来的四类人群47人,从市外返回安庆居家隔离的有111人,尚在外地的有98人。

    三、应急物资采购保障。

    应急物资采购保障小组立即行动,不分日夜,以忘我的工作精神、以最快的速度,分别从各地、不同的生产厂家采购到了各类应急物资。确保了口罩、测温枪等应急物资的供应。

    截至2月14日下午5点,已经建立了口罩库存 66,480只、防护眼镜1,625副、防护服136套、测温枪37把、84消毒液 990kg,全力保障了各公司对疫情防控各项物资的需求。

    应急物资采购保障小组还建立了应急物资的台账,每天对到货数量、发货数量、库存数量等数据进行动态管理,每日更新上报数据到集团防控指挥中心。

    四、体温监测

    制定了《人员测温管理规定》,明确规定了测温人员的范围、工作职责、工作程序、工作要求等。对所有人员(公司领导、管理人员、员工、外协人员、来访人员等)进行100%全员测量体温,对体温有异常的人员立即进行报告、联系医疗技术组。测温小组成员认真做好记录,每日汇总分析、上报数据。

    五、安全消毒

    制定了《公共区域消毒管理规定》,明确规定了消毒区域、消毒方法、消毒频次及洗手液配备、废弃口罩管理等具体的消毒工作标准。

    针对员工的私家车,每天固定两次进行车辆消毒;外来车辆原则上一律不允许进入公司,确实需要进入公司的,在做好车辆、人员登记、测温之后,再对车辆进行消毒,并按照指定区域停放。

    六、宣传和引导,信息公开

    公司通过手机APP、微信公众号、内外部网站、宣传标语、电子显示屏等多种方式提醒所有员工:佩戴口罩、不聚会、不出门、勤洗手、勤通风等自我保护措施。医疗技术小组还对员工进行防控预防、健康管理、心理沟通和辅导等。人员摸排登记小组还制作了“一张纸”的《员工复工返岗告知书》、《员工复工返岗承诺书》,把相关注意事项等以“一张纸”的形式发到每一位员工手里,让每一个员工清楚明白。引导大家自觉维护社会稳定,不信谣、不传谣。      

    形成信息日报工作制度。各应急小组在公司防控指挥部指导下,建立了“新冠肺炎疫情应急管理防控”工作群,应急办公室通过工作群每天通报各类信息以及提出各项要求,做到信息公开、透明、共享。

    七、减少人员聚集

    错峰上班为了最大限度的减少人员聚集,公司调整了常日班人员的上班时间,减少与早班员工的聚集。

    错峰就餐分成若干批次进行就餐,拉长就餐时间,“一人一桌”按照指定席位就餐,确保“1米以上”安全距离。并且提醒员工就餐时不讲话,食堂工作人员在每批次直接,对就餐桌面进行消毒,让员工放心就餐。针对有条件的岗位,鼓励从食堂领取盒饭。

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    压缩来公司上班人数除了排查出来的四类人群等不通知来公司上班之外,公司尽可能的压缩上班人数,一些非必须、非紧急的二线行政工作岗位人员,通知不要来公司上班,公司鼓励大家在家里居家办公。

    不集中开会要求大家通过电话、视频会议、微信工作群、邮件等方式开展工作,不集中开会和集中培训。不是非常紧急、非常必要的出差,尽量减少。确实需要出差、移动的,必须要事先报告并得到批准后方可移动,同时要求做好充分的防护措施。

    八、防控工作方案

    公司编制了详细、完整的防控工作方案,明确了应急组织机构和成员、明确了工作职责和工作标准,各部门、各应急小组成员严格按照防控工作方案落实各项工作、落实各项责任。

    九、有序推进复工复产

    按照开发区管委会疫情防控指挥部的要求,公司提前准备、提前申请,区疫情防控指挥部安排专家组来公司进行实地检查、指导,指导和帮助企业在抓好疫情防控工作的前提下,有序推进复工复产工作。

    十、抗击疫情,大爱无疆

    新冠肺炎疫情爆发以来,集团紧急部署公司各项防控疫情工作,在保护好全体员工安全健康的同时,积极开展捐赠活动,履行社会责任,助力安庆人民打赢疫情防控阻击战,集团已向安庆市慈善会捐款130万元,另外集团的合作伙伴日本TPR公司、美国天纳克公司也分别计划捐款20万元,累计捐款170万元。

    抗击疫情,守土尽责,在市委市政府的坚强领导下,在开发区管委会疫情防控指挥部的有力指导下,在集团防控指挥中心和各应急小组成员努力工作下,在全体员工的积极配合下,截至到2020年2月14日下午5点,公司实现了感染病例 为“零”的目标,员工复工复岗比率也达到了94%。

     

    (吴镇海、张蔚霞 2020年2月15日)

    点击次数:  更新时间:2020-02-15 13:09:01  【打印此页】  【关闭